我是个空间思维和逻辑思维非常发达的人，具有相当的T型思维能力，发散思维与收敛思维皆备，别人很难影响我的思维，这次想避开矛盾，门都没有。以前在会议上马副总时不时会讲出一套歪理，而且论据充分、逻辑严谨，加上和那总监一唱一和，可是弄得太离谱时就会被我驳斥得体无完肤，我经常发现他的前提假设就是错的，其价值体系、理论根基就有问题，一般的人乍一听，觉得他讲的非常有道理，可是会思考的人细细一品味，发现皆是谬论，经不起推敲。

　　不过，当时我在气头上，我没好气地回答：“如果我说话要考虑每个人的心理感受，那我说一句话都要思考十几分钟，每个人的心理状况都分析一遍再说出来，这不可能，我说的话不可能让所有的人满意，我不是心理咨询师或治疗师，如果一个管理人员一两句话说得不好心理就承受不了，他不配做管理人员。”

　　老板娘也插话道：“陈总，你有时说话就是应该注意点，生产部的员工犯错，你要怎么处罚，你处罚她就是了，你上次开员工早会，为什么扯到我和老板的身上？”我明白，这是上次开员工大会批评她的同学，提到了老板娘，可能导致老板娘认为是针对她。

　　我当时心里就很有气，所以针锋相对，臻总可能听了有点不舒服：“陈总，有则改之，无则加勉嘛。”

　　我不想跟他们扯这么远：“今天的问题是副总两次公开威胁恐吓我的问题，你们不要把这个问题扯到别的上面去，而且，一个人要做事，不可能一点点小错都不犯，不要拿我这些小小的错误来掩饰自己的大错误，这办不到。”

　　三个人一齐来指责我，我越想越激动：今天马副总犯这么大的错，怎么变成了我的批判会呢？老板和老板娘是不是吃错药了？怎么会偏袒错的一方呢？

　　我非常生气，不想和他们辩论了：“我不想再和你们争吵下去了，副总必须就这几件事向我道歉，你们自己看着办吧！”我说完，拿起笔记本就走了。

　　我这一次就中了马副总的招，本来今天这件事完全是马副总的错，但马副总太了解王总和老板娘的性格了，于是使用“乾坤大挪移”转移话题变成指责我的不是后，我生起气来，在气头上自然对臻总和老板娘没什么好话说，因而针锋相对，结果最后反导致老板和老板娘对我产生成见，我后来感觉，虽然这一次我态度强硬，老板最后还是站在我这边，但心里已经对我开始有偏见了。

　　之后我冷静想想：姜就是老的辣，马副总太了解臻总的性格了，臻总对他做事不满意，但就是不炒掉他，但一些会做事的人却与马副总有矛盾的，就被逼走了，比如像章承楚这样的，说明马副总在心术这一方面

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